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S'adapter pour répondre aux enjeux du 21e siècle

En 2008, le gouvernement du Québec s’est donné comme cible que 20 % des entreprises québécoises aient amorcé une démarche de développement durable d’ici 2013.

Suite à l'adoption de la Loi sur le développement durable du Québec en 2006, le comité interministériel de développement durable (CIDD) a confié aux membres de la Table d’accompagnement-conseil des entreprises du secteur privé (TACEP) l’élaboration d’une stratégie de sensibilisation des entreprises face au développement durable, qui inclut la mise sur pied de l’Approche BNQ 21000.

Cette approche de gestion du développement durable en organisation est un des ancrages d’un chantier mobilisateur pour le Québec dans un contexte global de responsabilisation collective des nations et des acteurs de la société face aux défis importants du 21e siècle.

Piloter le développement durable d'une organisation responsable

L’Approche BNQ 21000, qui propose un guide normatif et une méthodologie d’application testée dans plus de 60 organisations, est le résultat des travaux menés lors du Projet BNQ 21000, initié en concertation par différents acteurs des milieux socioéconomiques, gouvernementaux et privés. Cette approche générique propose un cadre de gestion stratégique en cohérence avec les standards internationaux et vise essentiellement à accélérer et faciliter l’intégration des 16 principes de la Loi 118 sur développement durable du Québec au sein de tous types d'organisations.

En outre, l'Approche BNQ 21000 sert de déclinaison opérationnelle de la méta norme internationale ISO 26000  sur la responsabilité sociétale des organisations et facilite le processus de reddition de compte selon les lignes directrices du Global reporting initiative (GRI).

Un document normatif agit en tant que catalyseur d'idées, accélérateur d'innovations et vecteur de diffusion des connaissances dans un objectif  de progrès pour la société. Il est donc souhaité qu'un transfert des connaissances s'opère vers les professionnels en accompagnement stratégique et vers les différents acteurs socioéconomiques ou entreprises du Québec, afin que ceux-ci puissent utiliser un langage et des outils communs pour adopter des démarches éclairées en développement durable.

Aux dernières nouvelles

« Prix PDG Vert » : deux PDG ayant participé au Projet BNQ 21000 sont en nomination!

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Courrier Laval | L'ambassadrice du projet pilote de Tourisme Laval fait partie des nominés!

Cinq approches qui font la différence

Paul Durivage, La Presse

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L'université de Sherbrooke au coeur du projet

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BNQ 21000: premier coup de coeur de NOVAE pour l'année 2012

Alors que 2012 aura été riche en annonces et initiatives "durables", Novae vous propose un résumé...

Infolettre | Janvier 2013

Gala reconnaissance | Lancement Méthode BNQ 21000

Se démarquer grâce au développement durable

Investissement Québec, décembre 2012

Tournée nationale du Québec

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PROCHAINS ATELIERS ET CONFÉRENCES:

Chambre de commerce et de tourisme de Gaspé

Gaspésie
Atelier de formation
24 mai 2013
MFEQ-Gaspésie
Info et inscription


CDEC Rosemont-Petite-Patrie

Montréal
Déjeuner-Atelier
28 mai 2013
CDEC Rosemont-Petite-Patrie
Info et inscription


 

Centre d'aide aux entreprises | Rive-Nord

Laurentides
Déjeuner-Atelier
29 mai 2013
CAE
Info et inscription

Norme BNQ 21000


Méthode BNQ 21000

Disponible gratuitement sous peu.


Plus de 60 entreprises impliquées dans cinq projets pilotes couvrant des axes d'expérimentation multiples

Grand donneur d'ordre 
Filière de fournisseurs

Secteur de l'aluminium


Membres d'une association sectorielle
Secteur des ressources naturelles


Membres d'une association régionale
Secteur touristique


Membres d'une association patronale
Acteurs diverses


Projet pilote : Méthode allégée
Petites entreprises


Partenaires stratégiques: