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S'adapter pour répondre aux enjeux du 21e siècle

En 2008, le gouvernement du Québec s’est donné comme cible que 20 % des entreprises québécoises aient amorcé une démarche de développement durable d’ici 2013.

Suite à l'adoption de la Loi 118 sur le développement durable du Québec en 2006, le comité interministériel de développement durable (CIDD) a confié aux membres de la Table d’accompagnement-conseil des entreprises du secteur privé (TACEP) l’élaboration d’une stratégie de sensibilisation des entreprises face au développement durable. Afin de répondre aux objectifs gouvernementaux, le PADD du MFÉQ inclut la mise sur pied de l’Approche BNQ 21000, qui représente un des ancrages d’un chantier mobilisateur pour le Québec dans un contexte global de responsabilisation collective des nations et des acteurs de la société face aux défis importants du 21e siècle. La mise en disponibilité de cette approche vise essentiellement à permettre d’accélérer et de faciliter l’intégration des 16 principes de la Loi 118 au sein de tous types d'organisations. 

L’Approche BNQ 21000 est un mécanisme de renforcement stratégique axé sur les thématiques du développement durable et de responsabilité sociétale offert gratuitement à l’ensemble des organisations du Québec. Essentiellement, cette proposition peut permettre à une organisation de structurer et de documenter sa démarche de développement durable tout en renforçant son cadre de gouvernance avec efficacité.

L'Approche BNQ 21000

Piloter le développement durable d'une organisation responsable 

L’Approche BNQ 21000 propose un guide normatif (Norme BNQ 21000) et une méthodologie d’application (Méthode BNQ 21000) et a pour but de guider et d’outiller les organisations de tous types dans l’adoption progressive des pratiques de gestion durable, ainsi que d’aider à formaliser un dialogue avec leurs multiples parties prenantes. Agissant en tant que mécanisme d'adaptation, l'Approche BNQ 21000 donne accès à une suite d'outils de gestion stratégique et s’inscrivant dans une démarche d’amélioration continue clairement définie.

Résultat des travaux menés lors du Projet BNQ 21000 (initié en concertation par différents acteurs des milieux socioéconomiques, gouvernementaux et privés), cette approche générique a été expérimentée en projets pilotes dans plus de 60 organisations et bonifiée par plus de 20 experts en accompagnement stratégique.

Développée de manière consensuelle et itérative, l’Approche BNQ 21000 propose un cadre de gestion stratégique élaboré en cohérence avec les différentes lignes directrices internationales et peut servir de déclinaison opérationnelle de la méta norme internationale ISO 26000  sur la responsabilité sociétale des organisations et facilite le processus de reddition de compte selon les lignes directrices du Global reporting initiative (GRI).

Aux dernières nouvelles

« Prix PDG Vert » : deux PDG ayant participé au Projet BNQ 21000 sont en nomination!

Le BNQ félicite les deux nominés et leur souhaite la meilleure des chances!

André Gaumond, PDG de Mines Virginia, finaliste pour le «Prix PDG Vert»

Mines Virginia a participé au Projet BNQ 21000 en tant qu'entreprise membre de l'Association...

Andrée Courteau, PDG de Tourisme Laval, finaliste pour le prix «PDG Vert»

Courrier Laval | L'ambassadrice du projet pilote de Tourisme Laval fait partie des nominés!

Cinq approches qui font la différence

Paul Durivage, La Presse

Développement durable: le secteur minier veut le leadership

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Méthode BNQ 21000 : des outils pour aider les entreprises à prendre le virage du développement durable

L'université de Sherbrooke au coeur du projet

Synthèse du projet pilote de Tourisme Laval

Le projet BNQ 21000 a permis à une dizaine d’entreprises lavalloise d’évaluer leur positionnement...

BNQ 21000: premier coup de coeur de NOVAE pour l'année 2012

Alors que 2012 aura été riche en annonces et initiatives "durables", Novae vous propose un résumé...

Infolettre | Janvier 2013

Gala reconnaissance | Lancement Méthode BNQ 21000

Se démarquer grâce au développement durable

Investissement Québec, décembre 2012

Télécharger la Norme BNQ 21000

Un guide normatif au coeur de votre démarche:

  • Document consensuel et synthèse
  • Catalyseur d'idées
  • Accélérateur d'innovation
  • Vecteur de diffusion des connaissances

Tournée nationale du Québec

Assistez à des ateliers-conférences dans toutes les régions du Québec!

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PROCHAINS ATELIERS ET CONFÉRENCES:

Chambre de commerce et de tourisme de Gaspé

Gaspésie
Atelier de formation
24 mai 2013
MFEQ-Gaspésie
Info et inscription


 

CDEC Rosemont-Petite-Patrie

Montréal
Déjeuner-Atelier
28 mai 2013
CDEC Rosemont-Petite-Patrie
Info et inscription


 

Centre d'aide aux entreprises | Rive-Nord

Laurentides
Déjeuner-Atelier
29 mai 2013
CAE
Info et inscription

Accéder à la Méthode BNQ 21000

Trois volets se complètent:

  • Une démarche d’amélioration continue
  • Des outils de gestion stratégique (+30)
  • Un cadre de gouvernance responsable | RSO

 

Plus de 60 entreprises impliquées dans cinq projets pilotes couvrant des axes d'expérimentation multiples

Grand donneur d'ordre 
Filière de fournisseurs

Secteur de l'aluminium


Membres d'une association sectorielle
Secteur des ressources naturelles


Membres d'une association régionale
Secteur touristique


Membres d'une association patronale
Acteurs diverses


Projet pilote : Méthode allégée
Petites entreprises


Partenaires stratégiques: